营销管理
一、市场营销的概念
营销的理念及发展。
二、 营销管理的基本步骤
(一)市场研究
市场调研的内容
营销分析工具
Bowman战略钟模型
安索夫矩阵(Ansoff’s Matrix)
波士顿矩阵(波士顿咨询集团法)
波特五力分析法
PEST分析法
SWOT分析方法
(二)S.T.P 细分市场、定目标、定位 (战略性营销)
Segmenting 市场细分
Targeting 锁定目标市场
Positioning 定位 核心:差异化与聚焦
USP-Unique Selling Point 独特的销售主张
1、利益的承诺:能给消费者带来什么好处?
2、独特:与竞争产品不同之处在哪里? 为何这种不同对消费者而言是相关与重要的。
3、聚焦: 如何做到集中体现消费者所关心的特点
营销战略性计划
(三)市场营销组合 4P和4Cs营销理论 (战术性营销)
市场营销组合 4P (从投入的角度)
Product 产品
Price 价格
Place 销售点 消费者付费的环节
Promotion 宣传/告知
拓展到6P:
–Power 权利集团
–Public Relation 当地公共关系 (公众的认同与支持)
4Cs营销理论 从客户的角度(从产出的角度看)
Customer satisfaction 顾客满意
Cost 成本
Convenience 便利
Communication 传播/沟通
营销战术性计划
(四)执行
完成战略、战术性计划后,公司开始集中资源生产指定的产品,决定定价、通路、推广等事宜。需要公司的生产、营销及销售、人力资源、研发、采购、财务会计等部门通力合作,执行并完成计划。
(五)控制
收集市场反馈
评估结果
修正或改良 STP和4P
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